产业计划专案报告

我们针对不同的产业,以累积十多年的经验建议不同产业的客户如何规画一个线上专业的平台。

贸易商与专卖店线上分销管理与电子商务解决方案专案建议书

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近些年来,随着生产技术的发展,企业的技术优势在渐渐消失,行业壁垒也在逐渐变弱;而随着企业在生产制造方面的优势弱化,市场不断发展、市场竞争不 断加剧,企业要想在这样的环境中生存、发展下去,单单依靠自己的力量是无法实现的,而必须具有强有力的、遍布全国的销售体系作为开拓市场的前沿阵地。

 

分销是当前国内很多批发型商贸企业及产供销一体化的制造类企业所采取的销售管理模式。随着企业销售规模的扩大,对异地物流和资金流的管理难度越来越大。企业领导在实际的运作过程中经常出现如下困惑:
. 如何使销售体系既能快速扩充,又能避免管理失控?
. 如何准确考核分支机构的销售、回款、计划完成、费用支出情况?
. 如何及时瞭解下属经销商的各类销售资料,如何提高经销商的管理和资讯处理能力?
. 如何及时瞭解各地实际库存,并提高供货及时率、降低库存积压?
. 如何控制应收账款的回收风险?
. 如何缩短决策时间、提高决策的准确性?

这些问题如果没有得到解决,其结果是企业流通成本居高不下,企业的生产、市场决策缺乏准确的依据,造成资源的大量浪费。目前,许多企业的分销成本已经超过生产成本和产品研发成本,成为企业总体运行成本的第一大构成要素;解决分销成本的控制问题,是目前这些企业的当务之急。

互联网的出现在改变人们日常生活的同时,改变了企业的管理运作方式。

而众多的制造和销售型传统企业需要通过全国庞大的销售网路来执行产品和服务,但销售管理要通畅,却一直是传统企业的“痛”,有资金但没有规划实力,有技术和理念但管理水准跟不上,网路带来的挑战和机遇如何应对,这些问题都亟待专业厂商提供全方位的解决方案。

分销管理理念与互联网技术的结合,便产生了基于互联网的分销管理软体。基于互联网的分销管理软体为企业进行资讯交流汇总提供了一条方便、迅速、廉价的途径,同时,也为企业的“异地商务、集中管理”提供了最好的解决方式。


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