互聯網的發展日新月異。僅僅幾年,互聯網電子商務已經從兩年前的萌芽階段迅速成為華人未來經濟的支柱力量。
電子商務與相關行業市場分析:
新的商務模式,正在深刻而徹底地改變著我們傳統的經營方式,新經濟給了中國企業千載難逢的機會,讓我們在短時間內得以與世界經濟接軌。
眼下,越來越多的企業利用電子商務降低經營成本、捕捉市場機會,整合企業經營,建立長期、可持續盈利的商務運營模式,從而將企業帶入倍增效益的快車道。利用網路,利用電子商務,中國的電子化企業、電子化機構與電子化生活已經越發顯出激動人心的商機與活力!電子商務覆蓋企業經營的各個過程,從供應鏈到企業資源規劃,從客戶關係管理到電子市場,總能為您提供恰到好處的支援。令企業從內到外加速資訊流、物流、資金流的迴圈,全面降低經營成本,開拓全新的市場機會。
民族文化一直是互聯網的薄弱環節,基本上還處於有待開發的領域,當中的原因有很多。一方面有志於弘揚民族文化的人士苦於缺乏資金和技術,另一方面擁有資金或者技術的人士卻又看不到民族文化所能帶來的商機與投資回報;此外,如何把握民族文化的宣傳尺度,做到雅俗共賞、老少皆宜也是問題所在。綜觀現有的民族文化網站,良莠不齊,行業市場還未形成,缺少一個真正的領軍人物,缺少行業內的經典。
結合互聯網的特點,我們可以看到,節慶活動宣傳是在網路中宣傳民族文化的最佳切入點。首先它是中國獨有的民族文化,其次它有很強的群眾基礎,是最典型的雅俗共賞、喜聞樂見的民族文化形式,再者,結合網路互動的特點,它也是民族文化中最具參與性、娛樂性的專案,能激起網路謎友的強烈求知慾。
正所謂「亂世出英雄」,互聯網在民族文化領域的薄弱與混亂正是伺機切入、迅速取得致勝地位的好時機。一個具有傳統優勢的企業,具備弘揚民族文化的志趣,擁有相當的資金與技術力量,尋找到最佳的切入點和切入時機,同時又有向互聯網電子商務大干一場的憧憬與信心,這是建造民族文化經典網站的理想組合。
公司自身條件分析:
公司是一家生產傳統工藝品的民營企業,在傳統工藝和民族文化方面具有強有力的力量和資源。建設節慶活動宣傳網站,符合企業文化發展需要,符合企業整理國粹,為社會做實事的初衷,符合企業產品宣傳與推廣的實際利益,並為企業開闢新的商務模式,走電子商務道路提供了契機。
公司在建網能力方面,有相當的信心,具備長遠投資的戰略眼光,在設備與技術方面提供強有力支援,選擇過硬和可靠的技術合作團隊,給網站建設和運營能夠提供人力資源保障。
節慶活動宣傳網站建設定位:
節慶活動宣傳網站建設初步定位是:宣傳以不同節慶為主的民族文化的互動網路平台 ;長遠定位是:傳統文化及工藝商品電子商務交易平台
根據可行性報告可知,民族文化是目前網路的薄弱環節,群龍無首,值得切入,快速佔據網路市場一席之地;燈謎是民族文化進行網路推廣的最佳表現形式;強調互動是網路的生命力所在,因此猜燈謎網站的重要特色就是體現互動性,構造互動網路平台。
初步定位是服務於長遠定位的,初步定位的成功實現使企業在互聯網中佔有不可替代的角色,為長遠定位打下基礎,最終網站將以長遠定位為發展方向。
節慶活動宣傳網站建設目標:
節慶活動宣傳網站建設初步目標:利用6個月時間,將網站建設成為同類型網站中最專業、最全面以及最有前景的網站;進行網站初步推廣計畫,保證網站訪問量持續快速增長,並到達以下標準:第三個月網站初步完工後,實現日訪問量100,;第六個月網站初步推廣結束後,實現日訪問量達到5000,註冊會員達5000以上。
網站建設中期目標:利用6個月的時間,網站向傳統文化及工藝商品電子商務交易平台實現初步轉化,完成平台的搭建;進行網站深度推廣,保證訪問量的繼續增長,在第12個月要達到日訪問量10000以上;展開多種合作形式,吸引多方資金注入。
網站建設長遠目標:利用12到24個月的時間,將網站運作為專業文化用品及工藝品行業電子商務交易平台,網站扮演電子商務產品供應商和仲介服務商雙重身份;繼續實施網站深度推廣計畫,不再以訪問量作為衡量網站發展尺度,實現註冊會員50萬以上;網站以廣告費、會員服務費、仲介服務費、企業產品銷售為利潤來源。
內容規劃:
網站名稱 | XX節慶活動宣傳平台(註冊網路實名) | ||
網站功能變數名稱 | 按照客戶需求 | ||
網站概述 | 以燈謎為主,附設IQ題、幽默等趣味欄目,開設互動式猜答社區,開設論壇及投稿箱。 | ||
首頁要求 | 體現傳統,兩邊旋轉走馬燈,一付謎聯,背景為:梅、蘭、竹、菊;中置贊助商 | ||
具 體 內 容 |
前台 | 1 | [謎林漫步] l 謎語分類 l 燈謎辭海:燈謎概述、歷史探源、謎藝大觀、謎格解釋、射虎必備、謎壇檔案 l 謎人風采:謎壇泰斗、新人輩出 l 猜謎金鑰匙:猜謎課程講座、猜謎軟體介紹 |
2 | [燈謎社區] l 作品賞析 l 燈謎論壇 l 聊天室 l 燈謎擂台 l 有問必答 l 樂韻悠揚 | ||
3 | [燈謎之家] l 經典推介(每日一謎) l 庭前草色新(刊登會員投稿) l 燈謎庫之陽春白雪 l 燈謎庫之下里巴人 l 燈謎庫之妙趣橫生 | ||
4 | [散打搏技] l 羽量級 l 次羽量級 l 重量級 l 歇後語 l IQ題 | ||
5 | [謎友樂園] l 每日一笑 l 智力體操 l 大千世界 l 萬花筒 l 詩書禮樂 l 樂韻悠揚 | ||
6 | [謎友錄] | ||
7 | [關於我們] | ||
8 | [贊助商] l ** l ** | ||
後台 | 1 | 網站會員註冊系統 | |
2 | 網站社區服務系統 | ||
3 | 其他相關程式 | ||
參考資料 | 維基百科等相關數據庫 |
網站設計製作與測試規範:
1、 網頁設計師以網站策劃書為設計指導方案,突出體現網站策劃的核心思想;
2、 網站製作負責人要與網站策劃和設計師做詳細溝通,充分理解網站策劃意圖、既定網站的策劃思路和設計師給出的主頁及欄目框架的詳細說明;
3、 製作負責人要落實每個製作人的具體工作分配,跟蹤工作進度,協調不同製作人的配合,樹立團隊意識;
4、 各製作人要瞭解網站策劃意圖、主頁設計思想,制定本人被指派的工作任務完成時間表;
5、 文字採編人員要與製作人員積極溝通,將各種原始資訊資料進行分類,加工和修改編輯,儘量將各類資料整理成直接可用的文檔形式提供給製作人員;
6、 美術編輯人員要充分領會設計師的思路,在風格等方面與設計稿形成一致;圖片處理要結合網路的特點,使用正確高效的處理辦法;要積極配合製作人員處理各種網頁修飾圖片和logo、banner的製作;
7、 後台開發人員要以網站策劃書中的功能模組說明為指導,做到有針對性的開發;與前台製作人員充分配合,工作互相滲透的部分要注意給對方提供方便,提高工作效率;從多個角度進行功能測試,考慮一切可能出現的結果;
8、 製作負責人要統一管理各個製作人的工作成果,針對每個專案,要在內部發佈平台上設立專屬資料夾,定期將各製作人的工作成果彙總到專屬資料夾;
9、 製作人既要各司其職,又要互相溝通,遵守統一制定的網站製作範本或者規範;
10、網站校對和測試人員要對網站所有的文字、連結、功能模組進行測試,給出詳細的書面校對表並對其負責;
網站建設日程表:
主執行緒 | 分執行緒 | 時間 (天) | 總天數 (天) | 所在分執行緒時間比 | 製作人 | 說明 | |||
網站總策劃 | 設計製作 策劃 | 網站欄目策劃 | 2 | 16 | |||||
設計風格策劃 | 2 | ||||||||
資料資訊整理 | 資料收集整理 | 5 | |||||||
資料編輯整理 | 2 | ||||||||
網路推廣實施 | 推廣活動策劃 | 5 | |||||||
前台 開 發 | 設計階段 | 參考 | 2 | 10 | |||||
設計框架完成主頁面和欄目主頁面 | 3 | ||||||||
設計裝飾圖片 | 3 | ||||||||
完成設計整合 | 2 | ||||||||
製作階段 | 設計CSS | 1 | 12 | ||||||
完成有裝飾圖的全部頁面製作 | 8 | ||||||||
加入JS | 2 | ||||||||
作代碼優化 | 1 | ||||||||
設計製作 整合 | 與策劃人員溝通 | 3 | 8 | ||||||
在後台代碼加入後,根據專案小組意見進行整合 | 5 | ||||||||
後 台 開 發 | 後台開發 | 審閱功能規範 | 2 | 34 | |||||
確定模組化/分層設計參數 | 2 | ||||||||
制定開發計畫 | 1 | ||||||||
編寫代碼 | 21 | ||||||||
開發人員測試(初步調試) | 3 | ||||||||
在後台代碼加入後,根據專案小組意見進行整合 | 5 | ||||||||
上傳功能模組 | 2 | ||||||||
試運行
|
收集建議及意見進行完善期 | 調試發佈 | 2 |
9
| |||||
廣泛徵集意見 | 5 | ||||||||
配套修改與更新 | 2 |
節慶活動宣傳網站技術解決方案:
節慶活動宣傳網站屬標準商業網站,內容翔實,功能繁多,需要的伺服器空間較大,並且對伺服器的功能要求,擴展性要求較高,對未來訪問量的高承受能力和頻寬要求也較高,因此,在伺服器的選擇上,要做到經用夠用和好用,能夠保障網站的快速發展需要。在選擇自建伺服器還是進行主機託管或者租用虛擬主機的方面,要慎重考慮,追求最高最好的性能價格比。網站建設和推廣初期,可以考慮租用虛擬主機,降低費用;隨著網站內容與功能的不斷完善,訪問量逐漸增加,可以考慮進行主機託管或者自建伺服器,用以保證網站發展和存取速度需求。
在伺服器作業系統方面,可以使用ubuntu linux sever cloud版,此伺服器開發環境相容性能好,開發難度低,可利用資源多;在伺服器安全和穩定性能方面,需要載入病毒防火牆和反駭客軟體用以保障。
網站推廣方案:
一、網站初步推廣規劃
網站建成後,有一個常規推廣期,在這個期間內,需要收集各方面對網站的初步看法和意見,並繼續加大網站充實的力度,頻繁進行更新,培養初步的訪問群,力爭在用達到日真實訪問量100以上,此期間主要有以下手段:
1、 搜尋引擎加註:做好每個網頁的關鍵字索引,爭取每個頁面的關鍵字都有所不同;
2、 廣泛友情連接:
3、 申請各種品網認證
4、 參加廣告互換聯盟
5、 到各類留言板留言
6、 到各大論壇發佈廣告
7、 利用論壇網聚人氣,廣泛收集精彩貼子,廣交天下灌水客;
8、 包裝製作各類電子圖書,提供免費下載,替網站做宣傳;
二、網站深度推廣規劃
深度推廣期是整個網站上軌道重要的時期,能否在有限的時間內,花費有限的成本,快速佔領行業地位,向準商業化邁進,主要就看深度推廣期的成效如何。
深度推廣期間,全民皆兵,每個人的主要任務就是如何推廣,創新有效的新的推廣辦法;同時,網站的更新和充實亦是重中之重,確保每日更新,確保行業內最新最快的資訊資訊和材料。
深度推廣期預計需要3個月左右的時間,力爭達到日訪問量5000以上,並保持上升趨勢。此期間主要有以下手段:
1、 繼續進行初步推廣期的所有工作,並適當加大力度,是深度推廣的重要內容;
2、 設置郵寄清單,製作本網站電子雜誌,收集1000萬以上郵寄地址,保證一台機器以每小時3000封的速度24小時發送廣告郵件;
3、 製造發佈網站資訊:在各大論壇,以顯著標題及內容,以轉貼形式,以各大新聞網站的名義,發佈與本站相關,對本站有利的各種資訊(注意掌握分寸),吸引訪問;
4、 請知名IT評論或自由撰稿人對本網站進行一番品評,樹立行業內形象,成為網路注意力集中點之一(亦可對某些知名評論文章修改,轉貼)
5、 印製宣傳品:包括名片,文化衫,宣傳海報,張貼物,文化用品等等;
6、 站名義參與各類網路活動:包括設計比賽、猜謎競賽、公司招聘、相關商品資訊發佈等等;
7、 與各級各類網路公司或者傳統企業進行各種合作,初期可以以免費服務為條件,獲得各種活動、商品的參與或代理的機會,目的是吸引相關注意力,向商業性進行初步轉化,前提是不脫離網站中心主題或者擴大中心主題外延;
節慶活動宣傳網站運營規劃書:
網站項目建設初期定位於建成一個「麻雀型」小而全的知識型休閒互動式網站。針對該專案特點,其在運營初期可以選擇全面、精煉、高效的開發團隊,該團隊可主要由網站策劃一名、網頁設計製作一名、網站程式開發一名、網站文案編輯一名共四人組成。
網站策劃負責領會公司具體要求,製作網站總策劃書,製作欄目詳細策劃書、製作網站開發規範,協調設計製作和程式開發工作中的交叉部分,協調整體工作進度,制定網站推廣計畫並負責實施等;
網頁設計製作負責網站整體風格設計、網站首頁和欄目首頁設計、網站頁面框架設計、網站美術編輯和具體頁面製作等;
網站程式開發負責網站功能設計開發、網站交互平台設計開發、網路技術應用及維護、網站程式調試等。
網站文案編輯負責蒐集整理各類網站資料,根據專案策劃書編輯網站各欄目文字內容,書寫起草網站各類文檔,製作網站宣傳推廣說明,負責欄目日常更新內容的蒐集和文字推廣工作的進行。
網站運營其間,開發團隊實施專案經理人負責制度,專案經理人負責團隊管理和網站日常運營,並對公司負責,真實反映公司製作網站意圖,合理實現公司制定的網站開發和運營目標,服務於公司的整體發展。公司跟蹤網站專案開發進程,隨時提出公司意見和觀點,參與網站運營決策,指導網站整體發展方向,監督網路推廣與行銷的真實有效性。
公司作為節慶活動宣傳網站的直接投資方和受益人,具有選擇網站運營團隊和參與重大決策的權利及義務,在選擇網站運營團隊方面,主要有以下四種方式:
1、成立公司網路部門,招聘專業技術人才和網路行銷人才,組成公司自己的網站運營團隊,進行網站開發、製作、維護、推廣和行銷,擁有該網站專案的全部智慧財產權和所有權;
2、公司將猜燈謎網站以項目開發形式外包給網路科技公司、網路工作室等專業網站開發企業或團隊,公司根據雙方認可的網站開發費用清單進行投資並參與重大決策,承包方根據雙方協定實現所有規定的網站開發技術及推廣要求,公司擁有該網站專案的全部智慧財產權和所有權;
3、公司與網路科技公司、網路工作室等專業網站開發企業或團隊合作;專業網站開發團隊以技術和管理參股,負責網站開發、維護及推廣,公司以設備、辦公場地及辦公基本費用作為投資參股,參與網站運營重大決策;雙方根據協定按股份比例大小擁有該網站項目的智慧財產權和所有權以及該項目產生的收益。
4、公司與網路科技公司、網路工作室等專業網站開發企業或團隊實現半合作關係;在網站初步運營期內(三至六個月或商定),專業網站開發團隊負責網站建設和推廣,作為公司准員工,享有薪資等其他待遇,並享有小部分股份;公司提供設備及辦公場地,提供薪資待遇,享有大部分網站股份,並且可以在網站初步運營期結束後,決定是否繼續合作或者合作方式是否改變。
優勢分析:
優勢 | 劣勢 | |
方式一 | 將互聯網作為企業戰略發展的重要內容,擁有自己的技術團隊,開拓企業的新產品線和贏利點 | 獨立承擔風險,打破企業常規進程和預算,挑戰企業現有管理模式和現有人力資源狀況,須制定長期用人計畫 |
方式二 | 依託強勢技術力量和管理團隊,對專案實施進程和品質有保證,降低投資風險,預概算清晰,不影響企業固有業務發展 | 部分現有資源不能有效利用,增加預算費用,專案進度不能有效控制,專案結束延續性和可擴展性差 |
方式三 | 依託強勢技術力量和管理團隊,對專案實施進程和品質有保證,減少投資,降低投資風險,網站開發延續性好,具備可擴展性,發展空間和前景大 |
不能完全擁有網站所有股份 |
方式四 | 技術力量和管理團隊可靠,真實反映企業發展策略,分階段投資,降低風險,有效利用資源,靈活掌握進度,網站開發延續性好,具備可擴展性,發展空間和前景大 |
小部分網站股份不能完全擁有 |